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　　據(jù)統(tǒng)計，在度中國房企銷售00排行榜中，前30位里就有6家總部位于上海，其中有4家于近幾年才遷至上海。事實上，從早的世茂集團開始，陽光城、寶龍地產(chǎn)、新城控股、正榮、中駿置業(yè)、海亮地產(chǎn)、中梁地產(chǎn)等，已紛紛把總部改;滬籍；或采取雙總部。

　　3月16日，融信中國（.HK）正式宣布已將總部遷入上海，同時宣布成立融信國學堂。1月在香港掛牌上市，2月啟動總部搬遷，期間更在杭州和上海兩個長三角核心城市以快速出擊的方式獲得多幅地塊，融信中國憑借一系列快動作正成為這輪閩系房企全國化浪潮中搶眼的新勢力。

　　對此，融信中國營銷中心總經(jīng)理單偉認為，上海匯集了大量的優(yōu)勢資源，在中國的經(jīng)濟浪潮中占據(jù)了重要地位。單偉表示，融信中國在香港上市后，也需要一個更大、更高、更好的平臺，與更多優(yōu)勢資源對接，;這是融信之所以選擇將總部搬遷到上海的重要原因。;融信總部搬遷上海后可以促進集團長三角區(qū)域深耕發(fā)展，將進一步鞏固地位、提升企業(yè)資本運作能力，也為步入國內一線的陣營提供有力保障，為后續(xù)發(fā)展提供更多可能。;總部移師上海的房企大多具有四個特征：地方性的龍頭、未來有著擴張業(yè)務范圍的規(guī)劃、企業(yè)的融資需求擴大、正積尋求產(chǎn)業(yè)的多元化轉型。上海所具備的金融優(yōu)勢、人才優(yōu)勢以及發(fā)達的配套產(chǎn)業(yè)鏈等，都是這些房企看重的；CIC灼識咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人戴巧靈分析道

　　更為重要的是，作為人才密集型的服務業(yè)，房企隨著規(guī)模的擴張，對人才的需求也在增加。留學生戶口戶口若報入上海市或區(qū)人才服務中心集體戶的附同意接受函原件；戶口若報入由業(yè)務管理部門推薦的集體戶口的，用人單位報上海市人力資源和社會保障局（上海市外國專家局）的請示函中須注明；戶口若報入本人購買的產(chǎn)權房內的，附房屋產(chǎn)權證。留學生落戶政策把以“無血緣關系而居住在一起的人員”立戶，即由業(yè)緣關系共同居住在機關、團體、學校、企業(yè)、事業(yè)單位內部或公共宿舍的人而立戶的稱為集體戶，家庭戶是戶口管理中最主要的形式。億翰智庫上市房企研究中心主任張化東指出，;年銷售額100-300億元的房企，在這個階段必須從區(qū)域市場走向全國布局，而非一線城市的人才儲備往往無法支持房企的全國化布局。因此，我們看到很多房企在把總部遷入上海后，首要的任務就放在團隊建設和人才引進上。;

　　有業(yè)內人透露，諸多將總部搬到上海的房企，正是看中了上海作為金融中心的地位，企業(yè)能夠在短時間獲得更多融資途徑和方案。上海不僅擁有融資渠道多元化優(yōu)勢，為房企的戰(zhàn)略轉型以及多業(yè)態(tài)布局提供了大量的資金支持，更重要的是，上海占據(jù)長三角區(qū)域重要的地理位置，為諸多房企向周邊擴張?zhí)峁┝说陌l(fā)展機會。

　　近兩年，許多地方企業(yè)加快了的轉移，向一二線城市大規(guī)模進軍。其中閩系、渝系、京系房企紛紛在上海拿下了多個地塊進行儲備。像融信2013到僅在上海就耗資86.2億元奪得七個地塊，上市后又以32.8億元拿下杭州和上海三片地塊。

　　隨著這些項目進入了銷售井噴期，房企需要選一個縮小管理半徑的核心城市，作為發(fā)力點來進行延伸開發(fā)。上海留學生落戶用人單位與留學回國人員簽訂的勞動（聘用）合同期限一年（含）以上，剩余合同期限（申請之日到合同截止日期）須六個月（含）以上。上述合同期限不含試用期。從目前情況來看，無論是前兩年進軍上海，還是在近期積布局上海周邊二線城市的房企，都牢牢掌握了這一輪的熱點開發(fā)機遇。